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2015年重庆二级建造师建设工程施工管理练习单选1

作者: 发布于:2015-1-2 12:04:39

1、施工单位向保险公司投保的作法,是风险响应策略中的( )。

 A、风险规避

 B、风险减轻

 C、风险自留

 D、风险转移

2、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)中风险评估等级,事件风险量区域中,风险等级最高的区域是( )。

 A、风险区A

 B、风险区B

 C、风险区C

 D、风险区D

3、下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是( )。

 A、承包人管理人员的能力

 B、公用防火设施的可用性

 C、岩土地质条件

 D、工程机械的稳定性

4、施工企业项目经理是一个( )的名称。

 A、专业人士

 B、技术职称

 C、管理人士

 D、工作岗位

5、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( )。

 A、负责项目的人员配置和物资采购

 B、负责项目的技术管理工作

 C、代表企业法定代表人在项目上形式法律责任

 D、项目目标的控制和组织协调

6、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。

 A、设计图纸的质量

 B、采购的建筑材料质量

 C、签订施工合同时业主的决策质量

 D、编制监理规划的质量

7、成本控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。

 A、一周

 B、一旬

 C、一个月

 D、一个季度

8、某建设工项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是( )。

 A、确定目标控制的计划值

 B、定期比较目标的计划值与实际值

 C、分析比较结果,采取纠偏措施

 D、收集目标的实际完成值

9、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定。

 A、施工准备工作计划

 B、施工总平面图

 C、施工总进度计划

 D、主要技术经济指标

10、针对某新建工厂的特大构件的吊装,应当编制( )。

 A、(分项)工程施工组织设计

 B、单位工程施工组织设计

 C、施工规划分部

 D、施工组织总设计

11、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

 A、明确各项管理工作的工作流程

 B、落实各工作部门的具体人员

 C、对项目管理任务进行详细分解

 D、对各项管理工作的执行情况进行检查


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